在中国这片市场上，各大社区、电商网站流量霸主的形成存在一定路径。曾经的王者因无法适应互联网时代而跌落，现今的霸主则建立起了庞大、完整的生态系统，为自身构筑了强大的护城河，潜在霸主与局部霸主依旧蠢蠢欲动。结局尚未可知，未来一切皆有可能。

随着融资事件的推进， “百团大战” 也打响。 展望未来， 预计社区拼团有如下发展趋势。

 

品类逐步从生鲜食品向快消品、化妆品和服装等日用商品扩张。 

在初期阶段， 出售生鲜食品有助于吸引消费者，同时培养社区拼团的消费习惯。但生鲜食品大都毛利率较低，且供应链较为复杂。我们预计社区拼团平台将布局更多品类，尝试以高频带动低频，实现市场份额扩张。

二三四线城市更容易看到增长。
二三四线城市的线下生鲜食品商铺大都较为分散，且在产品质量、供应链管理和服务质量方面差异较大，为社区拼团提供了发展机遇。此外，社区关系在二三四线相对比一线城市更加密切，而这是社区拼团业务模式的核心关键。

规模效应仍待观察。

不同于拼多多等采用营销裂变模式的社交电商平台，社区拼团不具备所谓的网络效应。对每一个新的社区平台都需要投入大量的营销资源， 同时招募新的团长。因此目前我们看到，社区拼团市场仍较为分散，每个平台各自专注于不同的地域或社区，仍处于跑马圈地的模式。

竞争将加剧。 

社区拼团模式已开始进入竞争阶段，不同平台之间的覆盖区域的重叠越来越多。此外，苏宁等大型零售商、阿里巴巴等新零售玩家也逐渐入局，对社区拼团这种模式进行尝试。未来社区拼团竞争将加剧。

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