一般的商业计划书包含哪些内容呢？
其中有企业管理，品牌运作，财务，市场，产品，融资，商业模式等。
其中，对于一个商业计划书是否合乎逻辑比较重要的核心考察指标包含：如何处理关键问题，销售手段，财务统筹，策略思考，面对管理变革，领导团队前进的能力与方法。此外，写商业计划书的人一定是最了解项目的人。
进入商业计划书草拟团队的包含：会计师，税务师，律师。其中，内部项目小组成员包含：发起人，主导者，主心骨，点子大王。创始人等。
必须参与：
最了解项目的人
懂财务的人
懂运营的人
销售及采购
指挥 人人参与 文字表达 全程协调
二、写作步骤
准备资料：
发展历史，管理架构，财务状况，销售情况，市场分布及产品需求。
营销行动——渠道，价格，促销，品牌，形象，广告，公关等。
项目概述：商业模式，市场分析，竞争对手，团队构成，经营规划，
财务分析：
1.基本条件——团队成本，办公设备成本，经营成本，产品定价，传播费用
2.投资概算与资金筹措
3.营业收入预测
4.经营成本与费用预测
5. 盈亏平衡与财务评价
6. 结论
股权结构与组织架构
股权出让额度
团队
构成盈利框架的主要产品：
卡
传播
定向业务协作
权益转让
价值提升
选择性直营类
