商业计划书中，项目优势及团队优势的介绍是重中之重，是投资人决定是否投资的关键性因素。核心优势有哪些？附加优势呢？如何利用外部环境？如何转化为战略？这些都是需要考虑的。

核心优势

客户优势
产业优势
功能优势
成本优势
技术优势
管理团队优势
知识产权优势
商标专利优势
利润产生

形式优势：
国家优惠政策
产品包装或形象设计优势
研究与开发优势
生产优势
传播与媒体优势
有收入，增长明显
资本优势
市场占用率优势
人才结构优势

附加优势：
薪酬优势
培训优势
税收优惠，免所得税
熟悉各类手续办理程序
地缘优势
公关优势
价格优势

比较劣势
劣势变优势基本策略：
威胁因素最小化
优势因素最大化

战略特征：
符合愿景
实现使命
利用条件
创造机会
适应变化、长期不变、目标明确
方向、能力、行为矫正

对照标准：
目标明确，市场占有率，营业额，利润率，总资产额，行业排序，人才结构，产品技术档次。

客户利益点：投入低，收益高，回报快，低风险。品牌描述：表达产品核心价值，用于封面或标题。