现如今，市面上的SI设计公司或服务团队纷繁复杂，价格悬殊，往往使得品牌方无从选择。了解SI设计的流程，对于选择设计团队是非常有帮助的。

 

我们知道SI设计是建立在连锁品牌这个大前提上的，它非常考验设计团队对不同知识范畴的了解程度。

 

首先是对品牌的了解，精准把握品牌基调和品牌方的意图；

 

其次是深入了解对应消费群体的属性和市场情况，这就要建立在调研、考察之上；

 

在前期问题解决之后，才是着手于设计和施工。对这些问题的理解程度不同，所呈现出来的设计效果也就不同，当然，这也需要企业与设计公司的配合。

 

那么，SI设计的流程分为哪几步呢？

 

1. 草案阶段

首先是前期调研，这包括品牌信息、市场业态、消费者行为、竞品分析等，其中，品牌信息需要品牌方参与问卷调查，主要涉及品牌信息资料、产品与服务信息、原有终端问题总结、新建终端相关细节要求、成本控制要求等方面。

 

在此之后，设计公司将建立项目小组，通常SI系统设计需要四位设计师共同完成，包括一名主笔设计师负责整体把握，一名空间设计师负责具体执行和细节，一名设计助力兼平面设计师，另外还需要一名项目对接人。项目小组将拟出项目草案、概要说明和全案进度表。

 

由于前期的大量工作需要设计团队与品牌方共同完成，还需要列出待解决问题和商定研讨时间。在本阶段完成时，SI设计公司应向品牌方提出书面报告，项目草案确认之后，本阶段视为完成。

 

2. 打样设计与SI手册编辑

项目草案制定完成后，就可以开始终端打样了。这一步是通过店面模拟的方式将设计方案展现出来。设计团队通常不会采用实际店面进行打样，因为现实中各店面的尺寸、形态各异，会限制设计师的发挥，难以达到方案打样的效果。

 

设计团队通常会选择市场通用店面模式进行模拟，也就是标准店。部分品牌店面涉及到的终端模块较多、占地面积较大，此时也可以采用旗舰店形式进行模拟。

 

终端打样完成后，项目方案就可以基本确定下来了。设计团队将根据品牌方的具体要求，针对不同类型、尺寸、等级的店面进行延伸设计，在各功能区、道具、陈列与展示以及各功能模块进行细化和规范，最终形成完整的SI系统手册。

 

3. 道具执行与现场施工

SI设计是将店面各部分模块化和道具化，因此，在严格遵守系统性和统一性的同时，原则上需要尽量减少现场施工。建议品牌方前期需要在当地选择信得过的道具厂商，这样可以便于品质监管和减少物流压力；后期如果品牌方有在全国开设连锁店的打算，可以在不同区域多找几家厂商作为道具供应。

 

现场施工一般是由设计团队提供施工监理，在这一阶段应当严格按照SI系统标准进行选材和施工。