2020刚开启，各行各业就遭遇到前所未有的挑战，新型冠状病毒疫情蔓延全国，虽然现在疫情得到了较好的控制，人们生活在逐渐恢复正常。然而，危机之下，新的消费习惯的养成，以及线上业务迎来新机会是全行业的共识。

 

而线上营销将是拉动内需，推动用户线上消费习惯养成的重要一环。

 

据线上研究院调查，2019年春节7天假内，全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。而受疫情影响，2020年同期损失5000亿元。

 

有媒体对海底捞粗略估算，休市9天，仅“门店营收+员工工资”两部分的损失就超过7亿元。

 

很多商场被迫停业，即便勉强开业的实体门店也是线下顾客骤减，由此库存压力、门店租金及人员成本接踵而来。

 

如今，线下获客受阻，各行各业不得不思考如何从线上获客，毕竟人在哪里，钱就在哪里。

 

而受此疫情影响，电子商务，尤其是社交电商迎来了一波爆发期，吸引了众多知名品牌的入局。那么，怎样理解社交电商的产品逻辑，进而在电子商务的大潮中分得一杯羹呢？

 

要想回答这个问题，我们首先要明白：社交电商，社交是手段，商业才是目的，其本质包含社交流量的商业化与电子商务的社交化。

 

社交电商的要义在于全触点用户管理，其实现路径有且仅有：全渠道打通和私域流量运营这两个方法。

 

看清社交电商的本质，正适合缓解当下受疫情影响的各行各业，尤其是传统企业。该如何掌握这两个方法，迅速实现线下业务在线化？

 

社交电商将是传统企业劫后重生的救生通道

 

首选需要全渠道打通线上销售渠道，然后再进行私域流量运营。

 

全面打通线上渠道，就需要将销售重点转向线上，微信朋友圈、直播、以及各种商城app。而私域流量的运营，就是吸引更多的顾客，创建私域流量，整合顾客，进行分标签销售，线上线下闭环变现！

 

消费市场本就因环境、消费者心理等发生不断变化，在疫情营销中，只有紧抓市场风向，快速找准商机，转变消费模式，才能不被疫情所影响，才能专危为机！

 

这次行业危机考验其中每一个企业，弱者会更加掉队，只有强者能转危为机，进一步拉开优势。